绍兴一家做面料的工厂，手头有一些下游成品资源。店铺在去年就已经开好，但由于对于整体想要做的产品目标不是特别明确，因此一直没有落实。上半年亚马逊形势较好，让他们想把亚马逊入场尽快落实。因此，他们以寻求专业的亚马逊代运营公司来代替自我摸索。和萧亚跨境团队详谈之后，确定了季度的合作。萧亚对于工厂手头可控的供应链产品进行分析，挑选了两类产品：服装与沙发套。包含了跑量款与利润款产品。同时通过具体的市场...

杭州一家专做进出口的外贸公司。手头上有非常多的外贸产品供应链资源，在今年年初决定做亚马逊，选取了销量较高但竞争非常大的床品类。广告花费较高，Acos处于100-200之间。广告吃掉了利润，但不打广告不出单。一筹莫展之际，他们开始寻求合作与专业亚马逊代运营公司合作。出于谨慎，并未直接合作代运营，而是先从调研报告入手，经过萧亚团队对市场情况与店铺现存问题的分析。公司认识到后续的发展也许要转变思路...

江苏一家生产运动健身周边产品的工厂，外贸与内贸产品都在进行出货。但一直没有尝试过线上。而疫情期间线上室内健身产品的火爆让他们意识到了这一点。从2020年底，他们开始亚马逊店铺的经营，主营自己工厂生产的健身产品。产品A+页面与旗舰店都进行了搭建，但销量依旧平平。工厂招人难，好的运营不愿意来。让工厂意识到，在亚马逊运营上，还是需要依托外部的力量先做铺垫。在与萧亚深谈三次之后，工厂选择与萧亚进行合...